Включение в систему дополнительного образования сферы спортивного менеджмента является тенденцией относительно недавнего времени. К настоящему времени сложились основные механизмы и принципы реализации обучающих программ для спортсменов и тренеров, специалистов физкультурно-спортивной деятельности, работающих в государственных органах власти, руководителей спортивных организаций и их персонала. Вместе с тем организации дополнительного профессионального образования столкнулись с задачей разработки новых направлений обучающих программ, которые способны предложить своевременную и квалифицированную поддержку в условиях быстро меняющейся рыночной конъюнктуры. Курс повышения квалификации «Дополнительное образование в системе спортивного менеджмента по ФГОС» ориентирован на выявление потенциальных возможностей роста для организаций дополнительного образования в системе спортивного менеджмента. Эта методическая установка реализуется за счет демонстрации перспектив сотрудничества организаций ДПО и спортивных организаций. Значительное место в содержании курса занимает проблема формирования управленческих компетенций руководства профессиональных спортивных клубов. В качестве наиболее перспективной формы развития спортивной деятельности спортивных организаций рассматривается проектное управление. Особое внимание уделяется формированию управленческих компетенций менеджеров по развитию и специфике их деятельности в системе спортивной индустрии. Значительное место в содержании курса занимает задача построения профиля управленческих компетенций в системе спортивного менеджмента в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта», утвержденного приказом Минтруда и соцзащиты России от 27.04.2023г. №363н. Вопросы разработки перспективных направлений и форматов обучения спортивных менеджеров в системе дополнительного профессионального образования предлагается рассматривать на основе согласования содержания управленческих компетенций высшего менеджмента, подробно описанных в научной литературе, и требований к содержанию трудовых функций профессионального стандарта.

1. Сформировать и развить компетенции, необходимые для реализации программ дополнительного образования в области спортивного менеджмента. 2. Сформировать умения и навыки применения полученных знаний в системе спортивного менеджмента.

• 1. Определить основные проблемы и тенденции дополнительного образования в российской системе спортивного менеджмента.
• 2. Раскрыть содержание социально-экономических процессов профессионального и массового спорта.
• 3. Определить состав управленческих компетенций в деятельности руководителя спортивных организаций.
• 4. Определить основные принципы разработки программ повышения квалификации менеджера по развитию спортивной организации.

Специалисты системы общего образования, педагогический, руководящий и административный состав образовательных организаций, школьные психологи и социальные педагоги. Специалисты в области спортивного менеджмента.

В результате освоения дистанционного курса слушатели приобретут:

Знания:

• об особенностях дополнительного образования в области спортивного менеджмента в России; • социально-экономических закономерностей профессионального и массового спорта; • содержания и форм управленческих компетенций руководителя спортивной организации; • особенностей спортивного менеджмента как предмета дополнительного образования.

Умения:

• организационной диагностики и организационного анализа при подготовке и реализации обучающих программ спортивного менеджмента; • применения основных экономических инструментов, используемых в анализе региональной деятельности спортивных профессиональных клубов; • проведения анализа социального измерения внешней среды экономической деятельности профессионального спортивного клуба; • проведения анализа инвестиционной привлекательности профессионального спортивного клуба; • применять инструменты повышения популярности и узнаваемости профессионального спортивного клуба; • применять управленческие компетенции в процессе формирования организационной структуры спортивной организации; • применять управленческие компетенции в отношении персонала спортивной организации; • применять управленческие компетенции в сфере маркетинговых процессов спортивной организации; • управления проектной деятельностью спортивной организации; • применять управленческие компетенции в процессе рекламной деятельности, PR и продвижения спортивной организации на рынке; • проводить мониторинг информационно-спортивного пространства; • проводить анализ потребности в обучении менеджера по развитию спортивной организации.

Навыки:

• анализа основных проблем и тенденций дополнительного профессионального образования в системе спортивного менеджмента; • анализа основных социально-экономических закономерностях профессионального и массового спорта; • анализа управленческих компетенций в деятельности руководителей спортивных организаций; • разработки проектов обучающих программ для менеджеров по развитию спортивных организаций.

Профессиональные компетенции:

• готовность применять знания принципов дополнительного образования в области спортивного менеджмента; • способность использовать педагогические инструменты и технологии в процессе осуществления обучения спортивному менеджменту; • готовность и способность участвовать в совершенствовании содержания и форм управленческих компетенций в системе спортивного менеджмента; • готовность и способность развивать сотрудничество между организациями дополнительного образования и спортивными организациями в конкретных социально-экономических условиях.